NOTRE SOCIETE

Arc’HanT a vocation à accompagner les dirigeants et actionnaires dans leurs opérations capitalistiques, acquisitions, levées de fonds, cessions et intervient aussi comme conseil auprès des dirigeants sur des problématiques financières opérationnelles.

LE FONDATEUR

Hugues Turpault

Fort de 20 années dans le M&A, l’audit, le TS et la levée de fonds, Hugues Turpault accompagne votre entreprise et les dirigeants, les actionnaires dans les opérations capitalistiques (acquisition, cession, levées de fonds) et les missions de conseil dans la restructuration financière des entreprises.

CONSEILLER

Yves Turpault

Yves Turpault a effectué l’essentiel de sa carrière dans le capital risque. Il apporte un conseil précieux grâce à son expérience et sa technicité, alliées à une fine connaissance des territoires du Grand Ouest.

Nous contacter

hugues.turpault(at)arc-hant.fr

06 68 12 94 57

8 rue Jeanne d’Arc 92 130 Issy les Moulineaux

La Sublaire 44 160 Sainte Anne sur Brivet

Nos missions:

Opérations de M&A :

Accompagnement des dirigeants dans toutes les phases des opérations capitalistiques.

Acquisition : externalisation de la direction de la croissance externe, accompagnement des dirigeants de l’origination des deals à leur conclusion.

Cession : accompagnement à la cession des actionnaires dirigeantsLevée de fonds : accompagnement à la recherche de fonds pour des opérations de plus d’1 M€

Possibilité d’interventions ponctuelles et ciblées sur des dossiers pour un accompagnement sur l’élaboration d’un pitch deck, d’un BP, du Business Model et du Plan de trésorerie.

Opération de direction financière externalisée :

Accompagnement des entreprises sur des missions ponctuelles ou de longue durée

Travaux sur l’environnement financier (structuration du bilan, du compte de résultat, mise en place d’un P&L analytique, amélioration des fondamentaux)

Travaux administratifs (contrôle interne, mise en place de procédures, d’éléments de reporting…) de l’entreprise.

L’accompagnement est avant tout :

Humain : conseil du dirigeant dans toutes les étapes d’une transmission

Financier : revue du business plan, évaluation d’entreprise, suivi des audits

Marketing : teaser, mémorandum d’information/d’investissement, management presentation

Commercial : recherche de cibles, processus compétitifs, négociations.

Organisationnel : coordination avec les auditeurs et avocats, assistance pour la mise en place d’une dataroom, suivi du process jusqu’au closing.